國際人力資源管理係為新興的管理領域，主要談論國際企業於跨國經營時所遇到的人力資源管理問題。相較於一般人力資源管理的基礎上，所增加探討的議題包括：跨文化管理、母公司的跨文化移植、派外人員管理，以及子公司當地的人力資源管理等，藉由這些探討，使國際企業在解決與處理人力資源管理問題上，更能輕鬆以對。

本書不僅有豐富的理論說明，作者更將其於上海擔任管理顧問，曾輔導過多家在大陸的台商，對於國際人力資源管理議題之實務管理經驗，以淺顯易懂的敘述加以整合。相當適合大專院校企業管理系所的學生與在國際企業人力資源管理工作者。為使讀者更瞭解本書並加以運用，本書特點有三：

１.理論性與實務性：有國際人力資源管理的理論，章節前後均有案例，章後亦有工具技巧可供操作。

２.明確的框架理論：本書有完整的人力資源管理框架。

３.本土性：本書多採用本土案例，並結合國外理論做探討。